7月24日，野馬集團2012年中會議在附3樓多功能廳召開。會議在雄壯的國歌聲中拉開了序幕。會議氣氛隆重、熱烈。

會上，總經(jīng)理陳強作了題為《弘揚野馬精神 深化管理變革 加強團隊建設 緊密圍繞年度目標再接再厲 爭創(chuàng)2012新輝煌》的主題報告，董事長陳志峰作總結講話，常務副總經(jīng)理張濤、副總經(jīng)理陳剛、財務總監(jiān)晏彩虹、總經(jīng)理助理王威，李江出席會議，李江主持了上午的會議。

    陳強總經(jīng)理在工作報告中通報了上半年集團總經(jīng)濟目標及各板塊經(jīng)濟目標的完成情況，充分肯定了各團隊在經(jīng)營管理工作中呈現(xiàn)的亮點，指出了工作中存在的問題，深入分析了公司面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，提出了下半年發(fā)展的總體思路：一是堅持年初各項既定目標不動搖，二是繼續(xù)推進管理升級，深化考核機制、加大培訓力度、加強隊伍建設；三是繼續(xù)拓寬利潤增長極，在文化旅游、金融、外經(jīng)領域?qū)崿F(xiàn)新突破。

    陳強總經(jīng)理要求，要持續(xù)推進集團公司發(fā)展戰(zhàn)略布局。按照年初既定的“外貿(mào)與外經(jīng)，金融與投資，文化與旅游”發(fā)展戰(zhàn)略布局，在鞏固傳統(tǒng)板塊的基礎上，持續(xù)推進、加快實施、不斷拓展新的業(yè)務板塊，盡快實現(xiàn)效益，形成新的經(jīng)濟增長點。經(jīng)營團隊要全力以赴，抓住重點，確保完成外貿(mào)進出口額和全年各項業(yè)務核算利潤指標。管理團隊要充分實現(xiàn)服務、監(jiān)督職能，保障集團健康發(fā)展，要持續(xù)推進管理“雙提升”工作，大力加強團隊建設，要持續(xù)提升中高層管理人員的管理意識和水平，繼續(xù)深化考核機制、加大培訓力度，打造優(yōu)秀員工隊伍，推進集團全面提升。

    陳強總經(jīng)理指出，近三年公司的發(fā)展是快速的，公司無論是在基礎設施建設等硬件方面還是在管理等軟件建設方面的變化是明顯的，無論是公司實力，還是員工收入都有較大幅度提升。今年是第一個三年的收尾年，同時將迎來下一個三年的開局。年底，集團公司將根據(jù)下半年工作的落實情況，結合國內(nèi)外形勢，制定集團公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。集團將進一步明確發(fā)展方向，明確產(chǎn)業(yè)布局，明確戰(zhàn)略目標，而且下一個三年將牢固夯實野馬國際今后若干年市場地位的高起點基礎。在這個承前啟后的關鍵半年，要求大家各司其職，努力學習，努力工作，務必完成集團公司交代的各項工作。

    會上，張濤常務副總經(jīng)理宣布了《2012年下半年集團公司對涉及機構、目標任務、業(yè)務經(jīng)費、人事、工資調(diào)整的一攬子決定》。陳剛副總經(jīng)理宣布了《關于獎勵國外三個公司優(yōu)秀員工來華（出國）、旅游（探親）的安排》、《中高層管理人員培訓計劃》。李江總經(jīng)理助理宣布了首屆團隊風采大賽獲獎結果。

    大會在《歌唱祖國》的歌聲中結束。

    下午，集團各位高管召集所分管部門、分（子）公司進行分組討論，認真學習年中會議報告，同時圍繞集團下半年工作要求，安排落實完成目標任務的措施和辦法。