2013年6月3日，集團公司召開了外經(jīng)外貿(mào)板塊上半年座談會。會議對上半年經(jīng)濟運行情況進行了分析，并針對當前形勢，對下半年工作進行了安排部署。

　　會上，陳強總經(jīng)理做了《轉(zhuǎn)變思想  轉(zhuǎn)變作風  關(guān)注結(jié)果  突破創(chuàng)新》的主題講話。陳總指出: 目前，團隊和管理人員中越來越多的發(fā)生著“國企病”，主要表現(xiàn)在做事情上“只注重過程、形式，不注重結(jié)果；只關(guān)注眼前困難，出現(xiàn)問題不內(nèi)觀自省，不去考慮如何解決問題；遇到新環(huán)境、新問題反映慢，轉(zhuǎn)變慢”等等。再合規(guī)范的流程，按部就班的工作如果沒有結(jié)果，不僅對公司來講沒有任何價值，從某種意義上講，還是一種損失?？此棋e誤的流程，打破常規(guī)的做法，只要能達到結(jié)果，就是我們真正想要的東西。

　　陳總指出，公司目前處在快速增長的機遇期，這就要求各部負責人要能跟上公司的腳步，快速轉(zhuǎn)變，快速提升，要以結(jié)果衡量工作質(zhì)量，要建立內(nèi)部學習機制，要培養(yǎng)善于總結(jié)經(jīng)驗教訓的習慣，要善于要把握重點，敢于決策，敢于大膽實踐，敢于突破創(chuàng)新，要敞開胸懷、堅定信念，不斷加強自身能力建設(shè)。對于如何開展下半年的經(jīng)營工作，陳強總經(jīng)理也提出了具體要求。
　　會上，晏彩虹財務(wù)總監(jiān)還通報了外經(jīng)外貿(mào)板塊2013年上半年經(jīng)營目標完成情況；集團其他分管領(lǐng)導及部門負責人也分別對各團隊下半年的重點工作進行了安排和說明，會議在完成各項議程后圓滿結(jié)束。